През втората половина на 2025 г. световният пазар на козметика продължи да показва основните характеристики както на стабилен растеж, така и на структурна диференциация.
От една страна, неравенствата в развитието между категориите, каналите и регионите продължиха да се увеличават. От друга страна, регулаторните подобрения и технологичните иновации преоформяха основните правила на индустрията.
Докладът на NIQ „Състояние на красотата“ за 2025 г. посочва, че няколко тенденции в козметичната индустрия са се засилили допълнително през втората половина на тази година.
1. Ускоряване на глобалните регулаторни политики за козметичните съставки
От тях най-забележителното е модернизирането на регулаторните политики. През третото тримесечие бяха интензивно въведени редица строги политики, принуждавайки предприятията в множество региони да обновят своите системи за съответствие.
Процесът на ограничаване на PFAS (пер- и полифлуороалкилни вещества) в Европейския съюз продължи да се ускорява. Разбира се, че ECHA публикува актуализирано предложение за ограничаване на PFAS през август и изясни графика за преглед.
Преди това Европейската комисия беше взела решение за ограничаване на PFHxA и свързани с нея вещества. Поради това Обединеното кралство и някои държави членки на ЕС бързо ускориха прилагането. Водоустойчивите и устойчиви на пот формули в козметиката, които в миналото често съдържаха PFHxA, станаха ключови обекти на надзор.
Освен това, на 13 май 2025 г. Европейската комисия издаде Регламент (ЕС) 2025/877 за изменение на Регламент (ЕО) 1223/2009 относно козметиката, като добави 21 химични вещества, като диметил фосфонат, към списъка със забранени химични вещества в козметиката в Приложение II и включи триметилбензоил дифенил фосфин оксид (TPO) в списъка със забранени вещества. В допълнение, на 7 август 2025 г. Европейската комисия уточни, че от 1 септември 2025 г. козметика, съдържаща TPO, не може да бъде пускана на пазара на ЕС и продуктите, които вече са на пазара, не могат да продължат да се пускат в обращение.
На американския пазар MoCRA (Закон за модернизация на козметичните регулаторни мерки от 2022 г.) навлиза в решаващ етап. Въпреки че FDA отложи публикуването на правилата за GMP и правилата за етикетиране на алергени в аромати до 2026 г., основните изисквания за съответствие, като докладване на нежелани събития, регистрация на съоръжения и подаване на продуктови каталози, са напълно въведени. Съветът за продукти за лична хигиена (PCPC) на Съединените щати посочи, че въпреки че законът не е официално въведен, след като посоката и политиката са определени, предприятията вече са започнали предварително да се трансформират към масова персонализация, за да избегнат спад в бъдещата конкурентоспособност.
Освен това, на 26 юни 2025 г. три хранителни оцветителя от естествен произход, одобрени от Американската агенция по храните и лекарствата (FDA), официално влязоха в сила и бяха включени в 21 CFR част 73. Тези три оцветителя са екстракт от синьо галдиерия, екстракт от цвят на пеперуда и калциев фосфат.
На 16 януари 2025 г. Обединеното кралство публикува проект на регламент за ограничаване на козметичните химикали, който се очаква да влезе в сила на 30 септември 2025 г. Регламентът ще ограничи употребата на метил салицилат в козметиката в Обединеното кралство.
На 1 август 2025 г. Министерството на безопасността на храните и лекарствата (MFDS) на Южна Корея официално премахна системата за сертифициране на натурална и органична козметика. На 14 август MFDS публикува преработените „Насоки за етикетиране на козметика“, в които се посочва, че предприятията вече не е необходимо да получават правителствен сертификат и могат да извършват етикетиране и промоция на продукти, стига да отговарят на съответните стандарти и да поддържат съответните помощни материали.
Регулаторните реформи в Китай също се задълбочават едновременно. През август NMPA публикува 24 насочващи мерки (проекти за събиране на становища) за козметични регулаторни реформи и добави пет нови токсикологични метода. Същевременно Китай изясни политиката за стимулиране на иновациите в областта на суровините чрез Документ № 12 от 2025 г., подкрепяйки местните предприятия да разработват нови формули за заместване.
2. Регионалният модел постепенно се пренарежда и корейската козметика се разраства
Тази година износът на козметика от Южна Корея постигна исторически пробив. Според данни на южнокорейското Министерство на безопасността на храните и лекарствата от юли, обемът на износа от януари до юни 2025 г. достигна 5.5 милиарда щатски долара, което е увеличение с 14.8% на годишна база и е най-високото ниво за всички времена. Разбира се, че подобен темп на растеж е много впечатляващ в световен мащаб и показва усилията на някои южнокорейски марки за интернационализация.
Сред тях обемът на износа от януари до април е 3.61 милиарда щатски долара, с което за първи път изпреварва Съединените щати и се нарежда на второ място в света, отстъпвайки само на Франция. Сред тях годишният темп на растеж на южнокорейските продукти за грижа за кожата е 14.9%.
В допълнение към Южна Корея, износът на козметика от Китай и Тайланд също показа двуцифрен ръст през 2025 г. Според статистическите данни на Китайската търговска камара за внос и износ на лекарства и здравни продукти, през първата половина на 2025 г. общият обем на износа на китайски козметични продукти е бил 3.59 милиарда щатски долара, с годишен темп на растеж от 10.5%. Сред тях обемът на износа на козметика за Индонезия през първата половина на 2025 г. се е увеличил с 92.6% на годишна база, обемът на износа за Русия се е увеличил с 43.6% в сравнение със същия период на миналата година, а обемът на износа за Малайзия се е увеличил с 24.8% през първата половина на 2025 г.
Козметичната индустрия в Тайланд също постигна добри резултати.
За разлика от това, ритъмът на възстановяване на основните развити пазари беше значително различен. L'Oréal разкри, че пазарът в Северна Азия е намалял с 1.1% на годишна база през първата половина на 2025 г., но темпът на растеж в континентален Китай се е възстановил до 3% през второто тримесечие.
Шисейдо също многократно споменава предизвикателствата с печалбата в Китай. Европейският и американският пазар също бяха под натиск.
Приходите на пазара в Америка на Coty Group през фискалната 2025 година намаляха с 8%, а пазарът в Азиатско-тихоокеанския регион намаля с 8%. На този фон Латинска Америка, Южна Азия, Близкия изток и Африка поддържаха двуцифрен растеж, превръщайки се в ключови пазари, които L'Oréal и Estée Lauder трябва да промотират.
3. Иновациите в технологиите за суровини
Екзозомите продължават да получават голямо внимание, но проблемите със съответствието и проверката не са решени.
Академични изследвания и наблюдение на индустрията показват, че понастоящем в Съединените щати не са одобрени екзозомни козметични продукти. Причината е, че все още има спорове относно съответствието на техните източници и тяхната дългосрочна безопасност.
На този фон, марките се обърнаха към по-надеждни технически пътища, а зрели системи от активни съставки, като пептиди, системи за доставяне на липозоми и заместители на ретинол, се превърнаха във фокус на научноизследователската и развойна дейност.
В същото време „Доброто стареене“ и „грижа на клетъчно и молекулярно ниво“ се превърнаха в основни теми на научноизследователската и развойна дейност. Изложението in-cosmetics Global/Asia ги посочи като ключови теми, а азиатската станция се очаква да представи повече от 100 иновативни суровини, обхващащи нови съставки като колагенов дипептид CP и плодови киселинни пептиди.
Leecosmetic: Използване на суровини от международно известни компании
Leecosmetic е водещ производител на козметика . Той предлага висококачествени козметични продукти на много конкурентни цени и с ниски минимални количества за поръчка.
Ние предлагаме гама от услуги, като например производство на козметика с частна марка, OEM/ODM производство , и предоставяме цялостно решение за доставка на продукти за малки и средни козметични марки.
Като бързо развиващ се частен производител на козметика, Leecosmetic използва суровини от международно известни компании по безопасен и ефективен начин.
За контакт: https://leecosmetic.com/contactus/
4. Локализацията на веригата за доставки е все по-очевидна
Procter & Gamble обяви допълнителна инвестиция от 150 милиона щатски долара в базата на Oral-B в Айова, САЩ, за изграждане на ново производствено съоръжение с площ от 150 000 квадратни фута и получи държавни и местни данъчни облекчения. Ходът на Procter & Gamble е от забележително значение и е резултат от политиките, насърчавани от това правителство на САЩ.
В допълнение, тази схема продължава производството на козметични продукти в Съединените щати. Освен това, за компанията това може да съкрати веригата за доставки, да намали тарифните разходи и геополитическите рискове, както и да повиши конкурентоспособността ѝ на северноамериканския пазар.
Тази тенденция не е уникална. L'Oréal разширява производствената си линия за грижа за кожата в Югоизточна Азия, а Estée Lauder ускорява изграждането на базата си за веригата за доставки в делтата на река Яндзъ в Китай, като всички се стремят да бъдат по-близо до основния потребителски пазар чрез местно производство. Данните от индустрията показват, че инвестициите в локализацията на веригата за доставки на глобални козметични предприятия са се увеличили с 18% на годишна база през 2025 г.
Марките от Kao Group, като например Freeplus, непрекъснато насърчават пълното локализиране на продуктите от 2024 г. насам и са установили глобалното си седалище в Шанхай, Китай. През 2025 г. Kao ще ускори локализацията на продуктите на двете марки, Freeplus и Curél.
През 2025 г. Beiersdorf Group инвестира 31.42 милиона щатски долара в Nivea (Shanghai) Co., Ltd. Същевременно фабриката в Цинпу в Шанхай ще претърпи нов кръг от интелигентни подобрения на производствената линия, за да подобри нивото на автоматизация и гъвкавост на производството.
5. Интеграцията на електронната търговия със съдържание и офлайн изживяването
Електронната търговия със съдържание, представена от TikTok Shop, продължава да се разраства бързо.
Докладът на Momentum Works×Tabcut показва, че общата стойност на глобалната електронна търговия с козметично съдържание през първата половина на 2025 г. е достигнала 26.2 милиарда щатски долара. Сред тях пазарът на САЩ е бил 5.8 милиарда щатски долара, което е ръст от 91% на годишна база, а Индонезия е изпреварила Съединените щати, превръщайки се в най-големия пазар.
Заслужава да се отбележи, че делът на GMV в електронната търговия на живо на американския пазар се е увеличил до 14%, а ефективността на връзките между засаждането на кратки видеоклипове и конверсията на живо продължи да се оптимизира.
Поради факта, че все повече потребители търсят единствено рентабилност/култура на заблудяване, това е повлияло дълбоко на стратегиите на марките от среден до висок клас. За да отговорят на пазарната тенденция, много марки от висок клас пуснаха мини-комплекти.
Офлайн преживяванията се характеризират с потапяне в света и забавление. Sephora стартира първата спирка от своето глобално турне SEPHORiA в Шанхай, събирайки близо 50 луксозни марки, за да създадат събитие с потапящо преживяване. Ulta навлезе на мексиканския пазар за първи път, проектирайки сцени в магазини с основно позициониране „красота + забавление“.
6. Надграждане на структурата на категориите
През втората половина на 2025 г. категорията парфюми продължи силния си растеж на пазара.
Данните от Circana показват, че през първата половина на 2025 г. продажбите на премиум парфюми в САЩ са се увеличили с 6% на годишна база. Финансовият отчет на Coty Group потвърждава тази тенденция: през фискалната 2025 година ултрапремиум парфюмите са нараснали с 9%, парфюмите за масовия пазар - с 8%, а премиум парфюмите - с 2%. Сред тях, парфюмите с висока концентрация (с 15%-25% съдържание на ароматни масла) и мини парфюмите (5-10 мл) са отбелязали най-значителен ръст.
Освен това, продажбите на парфюми на пазара на луксозни стоки в Китай отбелязаха забележителен ръст. Продажбите на козметика поддържаха стабилен ръст от 5%, като търсенето на парфюми се възстанови значително.
Нетните продажби на Estée Lauder Group от парфюмерийния бизнес достигнаха 17.877 милиарда юана през фискалната 2025 година, което е увеличение с приблизително 30 милиона юана в сравнение с фискалната 2024 година. През четвъртото тримесечие на фискалната 2025 година парфюмерийният бизнес постигна 4% ръст.
Категорията за грижа за косата остана стабилна. През първата половина на 2025 г. продажбите на първокласни продукти за грижа за косата в САЩ се увеличиха с 6%, като продуктите за грижа за скалпа и възстановяващите стилизиращи продукти водеха до растежа. В сегмента на грижата за кожата продажбите на масова грижа за кожата се увеличиха с 4%; въпреки че продажбите на първокласна грижа за кожата леко намаляха с 1%, обемът на продажбите ѝ се увеличи срещу тенденцията. Очаква се размерът на световния пазар на продукти за грижа за скалпа да достигне 32 милиарда щатски долара през 2025 г., сред които продуктите с функции за регулиране на микробиома заемат бързо нарастващ дял, достигайки 28%.
Тези тенденции отразяват нарастващия фокус на потребителите върху ефикасността на продуктите – продукти с ясни единични функции и разумни дозировки на съставките са по-предпочитани. В категорията на цветната козметика , продуктите за гланц за устни/молив за устни и продуктите за мигли нараснаха значително, докато козметиката за лице все още е в период на адаптация. Според данни на Shopee, през втората половина на 2025 г. продуктите за гланц за устни и червило са били по-предпочитани във всички регионални обекти; както гланцовите гланцове за устни, така и матовите червила са имали значително пазарно търсене. Междувременно продажбите на ружове и контурни палитри също нараснаха бързо в сайтовете на Shopee в Латинска Америка и Югоизточна Азия.
Заключение: Търсене на определен растеж на фона на диференциация
На пазара на козметика през 2025 г., на фона на многобройните промени в регулациите, технологиите, каналите и регионите, това не само представи сложността на структурната диференциация, но и създаде определени възможности за растеж.
Марките трябва да гарантират съответствието на продуктовите си формули и да проучват и разработват задълбочено продукти с основните им конкурентоспособности. Освен това, тъй като социалните медии постепенно заместват традиционните медии, координирането на маркетинговите канали с производството и преработката ще изгради по-силно конкурентоспособност.
